Zwei Beispiele beschreiben, wie weit Theorie und Praxis guter Unternehmensführung auseinanderliegen können. Selbst bei ersten Adressen. Wolfgang Reitzle ist Aufsichtsratschef der Linde AG. Der 68-Jährige ist aber weit mehr als der Kontrolleur dieses Dax-Konzerns, den er zwölf Jahre lang führte. Er ist bei dem Gashersteller noch immer der heimliche Chef, der stärker in das Geschehen eingreift, als das Aktiengesetz vorsieht und als der Kodex für gute Unternehmensführung erlaubt. Nur zugeben mag Reitzle nicht, dass er eine dominierende Rolle einnimmt.
Corporate Governance:Strahlkraft verloren
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Die Regierungskommission für gute Unternehmensführung verliert seit Jahren an Bedeutung. Der neue Vorsitzende hofft auf die Hilfe von Aufsichtsräten und Vorständen.
Von Karl-Heinz Büschemann, München