Deutsche Bank und die Politik: Klinkenputzen für die Frankfurter

Es gab eine Zeit, da bewegten sich die Chefs der Deutschen Bank in den höchsten Machtzirkeln der Politik - doch seit der Finanzkrise ist das Verhältnis zur Kanzlerin beschädigt. Merkel ist so vergrätzt, dass die jetzigen Chefs Fitschen und Jain es schwer haben, sie zu sprechen.

Nicht alles läuft schlecht, immerhin: Die Linksfraktion hat abgesagt. Wenigstens der Small Talk mit dem Klassenfeind bleibt Jürgen Fitschen an diesem Dienstagabend erspart. Es ist Mitte Februar, der Co-Chef der Deutschen Bank und sein Vorstandskollege Stephan Leithner haben die Mitglieder des Bundestagsfinanzausschusses in die Parlamentarische Gesellschaft gleich gegenüber vom Reichstag eingeladen. Fitschens Amtsvorgänger Josef Ackermann ließ sich und seine engsten "Freunde" einst im Bundeskanzleramt von Hausherrin Angela Merkel bewirten. Heute speisen die Top-Manager des größten deutschen Geldhauses mit Abgeordneten, deren Namen sie teilweise erst mal googeln mussten.

Die Dinge haben sich verändert, und es waren nicht, oder zumindest nicht nur, Fitschen und sein Co-Chef Anshu Jain, die das Verhältnis zwischen ihrer Bank und den Regierenden in Berlin vergiftet haben. Es war vor allem auch der einstige Kanzlerinnenfreund Ackermann. Er brachte auf dem Höhepunkt der globalen Finanzkrise Merkel und ihren damaligen SPD-Finanzminister Peer Steinbrück mit der angeblichen Bemerkung gegen sich auf, er würde sich schämen, müsste die Deutsche Bank finanzielle Hilfen des Bundes annehmen. Und das ausgerechnet nachdem er sich selbst massiv dafür eingesetzt hatte, dass die Regierung mit Milliarden wankende Banken stützt. Danach arbeiteten Ackermann und Merkel zwar noch zusammen, aber zähneknirschend.

Hübsche Fassade mit Rissen

Nach außen hin lassen sich beide Seiten nichts anmerken. Die Kanzlerin erscheint pflichtbewusst zur Amtseinführung von Fitschen als Präsident des Bankenverbands, die Vorstände lassen in Hintergrundgesprächen mit Journalisten immer wieder ihre Bewunderung für Merkel durchblicken. Doch die schöne Fassade hat deutliche Risse. Die Kanzlerin ist mittlerweile so nachhaltig vergrätzt, dass die Chefs der Deutschen Bank es schwer haben, sie zu sprechen. Doch langsam baut die Kanzlerin ihr Vertrauen zu den beiden neuen Co-Chefs auf, man hat Hoffnung in Frankfurt.

Doch es gibt keine Fotos mehr, auf denen Banker und Politiker einträchtig beisammenstehen. Die Deutsche Bank wolle nicht mehr "auf Bunte-Niveau" mit der Politik kommunizieren, heißt es. Man will Bescheidenheit und Zurückhaltung demonstrieren. Alles andere käme bei den Abgeordneten auch schlecht an: Sie haben Angst, dass sie für zu engen Kontakt mit der Bank zu Hause im Wahlkreis beschimpft werden. Selbst Minister und Staatssekretäre, die der Bank als Institution nach wie vor gewogen sind, halten Distanz. "Wenn sich ein Geldhaus alle 14 Tage in eine neue strafrechtliche relevante Affäre verstrickt, dann können Politiker gar nicht anders, als sich von dieser Bank fernzuhalten", sagt einer von ihnen.

Weil die Skandalserie des Instituts einfach nicht abreißen will, verfängt auch Fitschens Lamento kaum noch, es habe sich in allen Fällen um das bedauerliche Fehlverhalten Einzelner gehandelt. Wenn Fehlverhalten immer aus demselben System heraus entstehe, dann sei auch das System selbst fehlerhaft, sagt ein Bundestagsabgeordneter.

"Wir sind dabei unsere Beziehung zur Politik neu zu definieren"

Fitschens und Jains Mantra vom "Kulturwandel", der sich derzeit hausintern vollziehe, klingt in den Ohren vieler Politiker entsprechend hohl. "Mag sein, dass Fitschen selbst das ernst meint", heißt es in Regierungskreisen. "Dem angestellten Investmentbanker in Hongkong aber ist dieses Gerede herzlich egal!"

In der Bank versucht man, der Kritik den Wind aus den Segeln zu nehmen: Nach den Erfahrungen der Finanzkrise sei es völlig verständlich, ja, sogar gesund, dass die Bank "einem hohen Maß an kritischer Auseinandersetzung" begegne, heißt es im Führungskreis des Geldkonzerns. Deswegen versuche man aktiv, Aufklärungsarbeit zu leisten. "Wir sind dabei unsere Beziehung zur Politik neu zu definieren. Wir machen weniger direkte Lobbyarbeit, wir sehen uns als Gesprächspartner." Das funktioniere auch, die Politik hätte offene Ohren, auch wenn das keiner an die große Glocke hängen würde. "Wir haben gute Gespräche und Diskussionen auf allen Ebenen", betont eine Sprecherin der Bank.

Und in der Tat gibt es auf der Arbeitsebene noch funktionierende Kontakte zwischen der Bank auf der einen sowie dem Finanzministerium und dem Kanzleramt auf der anderen Seite. Vor der Verabschiedung von Finanzmarktgesetzen spricht man miteinander. Dass die Branche dabei aber wirklich Hand anlegen könne, sei eine Mär, sagen Banker und Politiker unisono.

Schon lange habe die Bank keine Gutachten mehr für die Politik geschrieben. Die Ministerien bemühen sich zudem, auch auf den Sachverstand anderer Häuser zurückzugreifen - etwa der staatlichen Förderbank KfW. In manchen Fragen kommt man um die Deutsche Bank jedoch einfach nicht herum. Etwa, wenn es um das Kapitalmarktgeschäft geht, oder wenn die Politik eine Einschätzung über die Reaktion von Großinvestoren in London oder New York möchte. "Im Vergleich zur französischen BNP ist die Deutsche Bank ein Lobby-Zwerg", sagt ein langjähriger Branchenkenner. Beim französischen Konkurrenten könne man manchmal den Eindruck haben, er sei mit dem Finanzministerium beinahe verschmolzen. "Die BNP schreibt für die Regierung Gutachten, und jeder weiß, dass am Ende beide Seiten davon profitieren. Von so etwas kann die Deutsche Bank nur träumen", fügt er hinzu.

In früheren Jahren war das noch anders, als etwa Alfred Herrhausen oder Hermann Josef Abs der Bank vorstanden, waren die Drähte ins Kanzleramt sehr eng.

Heute bleibt den traurigen Frankfurtern hingegen nicht viel mehr als das Klinkenputzen und der Wiederaufbau über die dritte Liga. Zwei Tage nach dem Abend in der Parlamentarischen Gesellschaft stellt Fitschen in Berlin ein Buch des Grünen-Abgeordneten Gerhard Schick vor. Insidern ist Schick als versierter, streitbarer Finanzexperte bekannt, der auch gegenüber den Chefs großer Geldhäuser kein Blatt vor den Mund nimmt. Dennoch hätte sich Ackermann wohl für solch eine Laudatio nicht hergegeben.

"Also, bei mir ruft keiner an"

Doch was bleibt den Deutsch-Bankern anderes übrig? Nur wenige Stunden nachdem Fitschen als Buch-Laudator aufgetreten ist, lädt sein Kompagnon Jain eine Handvoll Finanzpolitiker von Union, SPD und Grünen in die Hauptstadtrepräsentanz der Deutschen Bank, Unter den Linden Ecke Charlottenstraße, ein. Tags darauf wird er ebenfalls an einer Buch-Präsentation teilnehmen, der von Gerhard Schröder. Ein Kanzler, immerhin, aber ein lange gewesener. "Die Deutsch-Banker machen derzeit eine Tour über die Dörfer. Wenn es für das Geschäft nötig ist, mit Hinterbänklern zu reden, so das Motto, dann reden wir eben mit Hinterbänklern", sagt einer, der bei einzelnen Gesprächen dabei war. "Die sind da völlig pragmatisch."

Es ist wie so oft im Leben: Wer kein Glück hat, bei dem kommt Pech noch hinzu. Während der frühere Finanzminister Peer Steinbrück (SPD) mit dem breitbeinigen Auftreten vieler Finanzmanager kulturell kein Problem hatte oder zumindest damit umgehen konnte, sind seinem durch und durch protestantischen Nachfolger Wolfgang Schäuble (CDU) die Großkotzigkeit, der Lifestyle, die Champagner-Sauferei des Investmentbankers alter Schule zutiefst zuwider. Die Distanz, die sich daraus ergibt, spiegelt sich auch in der nüchternen, emotionslosen Art wider, in der Schäuble seit nunmehr viereinhalb Jahren Regulierungspolitik betreibt. Auch die Begeisterung für moderne Finanzmärkte war im Ministerbüro in früheren Jahren schon ausgeprägter.

Hoffnung, dass alles bald wieder beim Alten sein wird, macht man den Managern in Berlin aber nicht: "Es wird Jahre dauern, das verlorene Vertrauen zurückzugewinnen", sagt ein Spitzenbeamter der Regierung. Immerhin: Ein klein wenig durfte Jain jüngst schon einmal wieder ins gelobte Land schauen. Am Rande seiner zahlreichen Treffen mit allerlei Berliner B- und C-Prominenten erhielt der Deutsche-Bank-Chef auch eine kurze Audienz bei Finanzminister Schäuble.

Neuer Einfluss erwächst daraus vorerst nicht, wie Jains Co-Chef Fitschen ein wenig unfreiwillig bei der Vorstellung von Gerhard Schicks Buch einräumte: "Ich höre immer, Banken hätten so viel politische Macht", so der Manager. "Also, bei mir ruft keiner an."