.css-eja2lg{display:inline-block;font-size:0.875rem;line-height:21px;margin-right:12px;overflow:hidden;padding:0 8px;}@media screen and (min-width: 768px){.css-eja2lg{margin-right:16px;padding:1px 10px;}}.css-10tbfy8{font:400 0.75rem/1.5 'SZSansDigital','Neue Helvetica','Helvetica',sans-serif;letter-spacing:0.085em;line-height:1;color:#29293a;-webkit-align-self:baseline;-ms-flex-item-align:baseline;align-self:baseline;-webkit-align-self:baseline;-ms-flex-item-align:baseline;align-self:baseline;background-color:var(--sz-label-background-color-highlight, #b2dfd9);line-height:1.3;padding:2px 7px;display:inline-block;font-size:0.875rem;line-height:21px;margin-right:12px;overflow:hidden;padding:0 8px;}@media screen and (min-width: 768px){.css-10tbfy8{margin-right:16px;padding:1px 10px;}}MeinungManagement: Weg mit den Abteilungsleitern

Oft sitzen im mittleren Management nicht die richtigen Leute auf den richtigen Posten. AndreyPopov /imago images

Konzerne wie Evonik streichen Stellen. Und ausnahmsweise mal nicht bei den "einfachen Arbeitern", sondern in den Führungsetagen. Gut so.

Es gibt ein geflügeltes Wort in deutschen Konzernen. Das Wort lautet: Lehmschicht. Es steht für die Masse an Menschen, die in einem bequemen Büro fernab der Fabriken an ihren Posten kleben. Kleine Chefs, die irgendetwas verwalten und dabei wenig erledigen. Und die auch noch gut verdienen. Also: viel kosten.