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Führungsposition:Wie Jobsharing funktionieren kann

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Frauen haben mehr Interesse an Tandem-Lösungen: Bei einer Umfrage unter 150 Jobsharern in Dax-Unternehmen waren 90 Prozent weiblich.

(Foto: Buero Monaco / Imago Images)

Eigentlich eine gute Idee: Zwei Menschen teilen sich eine anstrengende Führungsposition. Doch Jobsharing an der Spitze ist nach wie vor selten. Warum macht dieses Modell nicht Schule?

Von Miriam Hoffmeyer

Morgens ist Singapur in der Leitung, dann Indien und der Nahe Osten, am späten Nachmittag Kalifornien: Auf 15 Zeitzonen sind die Vertriebskollegen des SAP-Teams verteilt, das von Walldorf aus die konzerneigenen Softwareprodukte für Rechnungswesen und Controlling vermarktet. Die Teamleitung hält engen Kontakt in alle Welt. Ein Knochenjob - wenn ihn sich nicht zwei Personen teilen würden.

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