Arbeit: Teamarbeit: Richtungsvorgaben sind effektiv

Hamburg (dpa/tmn) - Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, kommt es nicht so sehr auf die Persönlichkeiten der einzelnen Mitarbeiter an. Entscheidend ist vielmehr, dass Teams eine eindeutige Richtungsvorgabe haben, teilt die Zeitschrift "Harvard Business Manager" (Ausgabe Juli/2016) mit.

Hamburg (dpa/tmn) - Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, kommt es nicht so sehr auf die Persönlichkeiten der einzelnen Mitarbeiter an. Entscheidend ist vielmehr, dass Teams eine eindeutige Richtungsvorgabe haben, teilt die Zeitschrift „Harvard Business Manager“ (Ausgabe Juli/2016) mit.

Wichtig ist, dass allen Teammitgliedern klar ist, worauf sie hinarbeiten, und dass der Vorgesetzte Ziele genau definiert.

Nötig ist außerdem eine gute Teamstruktur. Abteilungen seien immer dann effektiv, wenn Kollegen unterschiedlichen Alters, Geschlechts und ethnischer Zugehörigkeit zusammenarbeiten. Denn dann können sich Mitarbeiter mit ihrem Wissen und Erfahrungshorizont ergänzen. Damit Teamarbeit gut funktioniert, braucht es schließlich ein Belohnungssystem etwa in Form von einem Bonus, das gute Leistungen anerkennt und fördert.