Tagebuch des Frusts

Gegenüber modernen Kommunikationsformen aufgeschlossen: Siemens-Chef Klaus Kleinfeld. (Foto: ddp)

Intel-Chef Paul Otellini tut es, SAP-Vorstand Shai Agassi, und auch Siemens-Chef Klaus Kleinfeld ist auf der Höhe der Zeit: Spitzenmanager bloggen.

Blog ist die Kurzform für Weblog, die Möglichkeit, per Online-Tagebuch der ganzen Welt die eigenen Gedanken mitzuteilen. Allein im ,,CEO-Corner‘‘ des Firmennetzes bei Siemens schauen nach Konzernangaben täglich 7000 Mitarbeiter auf der Tagebuchseite vorbei.

Damit liegt sie regelmäßig unter den Top drei der meistbesuchten Intranetseiten in Deutschland. Zuletzt hatte der Konzernchef seinen Mitarbeitern im Blog die Kundenzufriedenheit ans Herz gelegt und sie zu eigenen Kommentaren ermuntert. Doch seit der vergangenen Woche sehen die Beschäftigten viel mehr Diskussionsbedarf zu einem ganz anderen Thema.

Die Bekanntgabe der Gehaltserhöhung für Vorstände um 30 Prozent hatte bereits bei Politikern, Gewerkschaften und Managementkollegen heftige Reaktionen ausgelöst. Doch im eigenen Unternehmen fällt die Reaktion noch schärfer aus.

Fast 70 Seiten umfasst ein Ausdruck der Diskussion im internen CEO-Forum inzwischen. Für den Gesamtbetriebsrat eine Überraschung, denn die Siemensianer können ihre Kritik nicht anonym äußern. Wer seinem Chef die Meinung sagen will, muss sich mit vollem Namen und Geschäftsgebiet identifizieren. Die Hemmschwelle sei groß, die Beiträge gerade deshalb repräsentativ, heißt es.

An eine derart offene Konfrontation der Beschäftigten mit der Konzernführung können sich selbst altgediente Mitarbeiter nicht erinnern.

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